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7月13日下午，公司召開專題會議，學(xué)習(xí)和傳達市國資委召開的關(guān)于“全力支持南昌發(fā)展、打造核心增長極”動員大會精神，并結(jié)合我司經(jīng)營、生產(chǎn)等工作實際，對下半年乃至今后較長一段時間的工作思路、奮斗目標等進行了認真研究和部署。

會議首先由總經(jīng)理姜云鵬傳達了市國資委召開的關(guān)于“全力支持南昌發(fā)展、打造核心增長極”動員大會的有關(guān)會議精神，并結(jié)合當前工作實際，對下半年主要工作進行了部署。

會議指出，今年上半年，公司上下齊心協(xié)力圍繞企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展這一中心，按照“一個主線、二個提升、三個到位、三大突破和十六字工作方針”的目標，加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，在壓力中、在挑戰(zhàn)中、在機遇中，積極作為、有所作為、有效作為，通過辛勤的努力，達到了開局良好目的。我們的凝聚力正在聚集，管理力度正在加強，以經(jīng)營、生產(chǎn)、防控相結(jié)合三大管理體系正在形成，向上的苗頭逐步顯現(xiàn)，發(fā)展的勢頭正在形成，也就是說：我們的未來大有奔頭。

會議要求，下半年我們要按照既定的方針鏖戰(zhàn)中盤，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念、開拓創(chuàng)新，充分把握南昌打造核心增長極這一機遇，以身無旁貸的責(zé)任和心無旁騖、只爭朝夕的精神，堅定信心、凝心聚力、敢于擔(dān)當、攻堅克難，立足主業(yè)驅(qū)動、投資拉動和資產(chǎn)經(jīng)營推動立體式發(fā)展模式，促進企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，達到圓滿收關(guān)的結(jié)果，努力成為南昌打造核心增長極建筑行業(yè)中的生力軍。

近期工作重點：一、進一步強化經(jīng)營管理，加大承攬自營業(yè)務(wù)的力度，完善經(jīng)營決策程序，努力完成宜豐物華綜合大市場項目的投資和建設(shè)；山東鄒城市房屋開發(fā)項目的啟動；跟蹤承攬華南城二期項目工程和籌建一建大廈等工作目標。二、做大資產(chǎn)平臺，聚焦資源整合，挖掘資源潛力，提升競爭能力。三、強化項目、合同、財務(wù)等管理，進一步規(guī)避和防范經(jīng)營糾紛中的法律風(fēng)險。四、積極推進企業(yè)分步改制，達到減負增效的目的。五、進一步加強人力資源管理，堅持“唯才是舉”和培養(yǎng)、引進并重的原則，實現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供支撐。六、努力營造良好發(fā)展環(huán)境，對外積極加強橫向溝通和聯(lián)系，樹立一建形象，對內(nèi)倡導(dǎo)健康、向上和諧的企業(yè)文化，內(nèi)強素質(zhì)，堅持公平、公正、公開的執(zhí)政理念，凝心聚力地向我們奮斗的目標邁進。