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南昌市第一建筑工程有限責任公司
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一建公司開展“提速三季度 沖刺下半年”百日攻堅行動發(fā)布日期：2020年11月24日 閱讀： 來自：本站原創(chuàng)
近日，為全面落實產(chǎn)業(yè)集團關于下半年經(jīng)濟工作的決策部署和工作要求，根據(jù)《產(chǎn)業(yè)集團“提速三季度 沖刺下半年”百日攻堅行動方案》精神，一建公司結合公司工作實際，動員全司上下統(tǒng)一思想、凝聚共識、提振信心、堅定目標、扎實工作、履職盡責，積極投身“百日攻堅行動”中，為圓滿完成目標任務做好基礎工作。
強化組織保障。為深入推進“百日攻堅行動”，一建公司成立了以公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉揚國任組長，其他班子成員任副組長，各部室負責人為成員的“百日攻堅行動”領導小組，負責統(tǒng)籌安排工作進度、協(xié)調(diào)解決問題等。
工作細化部署。圍繞公司與集團簽訂的《2020年度經(jīng)營業(yè)績目標責任書》中的考核目標、《2020年度集團部室主要工作管理考核指標的通知》以及公司各項會議布置等工作任務和重點目標，要求各部室認真細化分解任務，定人、定責、定時限、繼續(xù)夯實管理基礎，實施前瞻性、全局性、針對性的工作部署，確保各項工作高效推動、快速落實。
認真優(yōu)化落實。從公司實際出發(fā)，加強現(xiàn)有工程建設，從資金、技術、人員、組織管理、材料供應、機械設備等方面著手制訂詳細的資源供應保障計劃與措施，并實行嚴格的計劃控制，做到預控預測到位、資源配置合理，保障工程供給;做到施工安排合理，穿插有序，以確保整個施工計劃的順利完成。
綜合部 熊磊
2020年11月24日